 L'Art Coaching est en plein développement, offrant une voie unique pour l'exploration de soi à travers les médiums artistiques. Cependant, il est important de distinguer l'Art Coaching de l'Art Thérapie, car ces deux approches ont des objectifs et des méthodes différents. L'Art Coaching vs. l'Art ThérapieL'Art Thérapie est une discipline professionnelle qui utilise l'art comme moyen de communication pour traiter des problèmes psychologiques et émotionnels. Les patients peuvent s'exprimer à travers l'art, de manière symbolique, offrant un moyen de guérison et de compréhension de soi sous la supervision d'un thérapeute. Le patient travaille alors sur le passé. L'Art Coaching, en revanche, se concentre dans le cadre d'un coaching sur l'envie de changement, sur la réalisation d'objectifs. Il vise à accompagner la personne coachée dans son parcours de croissance personnelle en utilisant des médiums artistiques comme outil si c'est dans son intérêt et donc, pas de manière systématique. L'art coaching est un moyen parmi d'autres dans la palette du coach professionnel de faire avancer son client à travers l'Art, sous toutes ses formes. La personne accompagnée travaille alors sur le présent et sur son avenir. Les Bienfaits de l'Art Coaching à travers les Médiums Artistiques
La puissance de l'Art Coaching en collectifL'Art Coaching ne se limite pas à une expérience individuelle. Il offre des avantages significatifs lorsqu'il est pratiqué en groupe :
Bonne nouvelle ! L'Art Coaching n'exige pas d'être un(e) artiste né(e)Un mythe courant est que l'Art Coaching serait réservé aux artistes talentueux. Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. Vous n'avez pas besoin d'être un artiste dans l'âme pour bénéficier de l'Art Coaching. En fait, l'approche est conçue pour tous, quelle que soit votre expérience artistique.
L'Art Coaching se concentre sur le processus plutôt que sur le résultat. C'est un espace pour expérimenter, découvrir, apprendre et grandir. Je vous guide, en tant que coach, à travers des exercices artistiques qui sont personnalisés en fonction de vos objectifs et de vos besoins. En fin de compte, l'Art Coaching offre un chemin captivant pour la découverte de soi, l'expression créative, et la croissance personnelle. Il permet à chacun, chacune, artiste en herbe ou non, d'explorer son potentiel, de débloquer des situations, et d'aborder les options qui s'offrent à lui, à elle de manière créative. Alors, prêt(e) à plonger dans le monde fascinant de l'Art Coaching ?
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Hogan ? Hogan ? Ce sont des tests qui viennent servir la stratégie Talent de l’organisation qui y recourt. Recrutement, identification des potentiels, plan de développement, coaching, création de parcours sont autant de domaines RH où l’analyse des tests sera précieuse pour accompagner au mieux les talents testés. Cette démarche d’inviter des candidats ou des collaborateurs à faire ce test est une vraie opportunité faite au participant de mieux se connaitre au-delà de l’intérêt « talent » pour l’organisation. Hogan et le recrutement Pour cette dernière, dans une démarche de recrutement, il s’agit de présélectionner et embaucher des cadres en évaluant leurs zones de performance et leur valeur ajoutée potentielle, leur style de management et de travail, et leur motivation en lien avec l’organisation. Dans une démarche GPEC et d’identification des talents et de potentiel, il s’agit de détecter et former les futurs talents de l’organisation pour mieux les accompagner dans leur évolution. Hogan et le développement des équipes Dans une démarche de plan de développement, il s’agit de développer le leadership des collaborateurs et de tirer parti de cette connaissance d’eux-mêmes pour préparer, construire des opportunités de carrières et identifier les axes d’amélioration. Ainsi les zones de performances, les risques de dysfonctionnements liés au stress notamment, les valeurs fondamentales et sources de motivation, et enfin, de façon plus globale, le style de management et d’organisation du participant sont passés en revue. Évaluer les comportements dysfonctionnels notamment quand la personne est sous stress ou en excédent de confiance ou bien encore en conflit avec ses valeurs permet d’identifier et d’atténuer les comportements à risques qui pourraient dégrader la performance, impacter négativement ses relations et sa réputation. Hogan dans quel contexte ? Il n’y a pas de bons ou mauvais résultats à un test Hogan. Il y a, au regard d’un contexte d’entreprise, d’un changement de poste, d’une réorganisation, d’un enjeu de transformation particulier un besoin et des attentes que le test Hogan avec une analyse partagée avec le participant permet d’apprécier, d’identifier, de préciser en vue d’en assurer les conditions de réussite et de valider la cohérence du projet avec le profil du testé en toute responsabilité. Pour cela, le test Hogan se compose de trois outils complémentaires : ✦ HPI ✦ L'inventaire de personnalité Hogan mesure les points forts de votre personnalité nécessaires aux relations efficaces et à la réussite professionnelle. Quel est votre niveau de performance quand tout va bien ? ✦ HDS ✦ Cette évaluation mesure les dysfonctionnements caractéristiques de la personnalité. Comment réagissez-vous lorsque vous êtes stressé(e) ou en excès de confiance ou bien encore en conflit avec certaines de vos valeurs ? ✦ MVPI ✦ L’étude des motivations, valeurs, préférences inventorie vos valeurs fondamentales, les buts et les intérêts d'une personne, et indique les environnements dans lesquels l’individu est motivé et satisfait. Quels sont vos moteurs ? Qu’est-ce qu’il est essentiel d’aller rechercher au sein de votre activité professionnelle pour votre épanouissement ? La puissance de ce test est également très appréciable sur des accompagnements en collectif d’équipe pour avoir un profil d’une équipe projet, d'une nouvelle équipe née de la fusion de deux équipes, d’un codir... et ainsi d’identifier les forces et risques de l’équipe face aux enjeux à relever et de mieux se connaitre et reconnaitre notamment sous pression ! Cet outil et surtout l’analyse partagée faite aux participants viennent nourrir en partie les efforts menés actuellement par de nombreuses organisations en termes de marque employeur en recherchant les moyens d’attirer, de fidéliser et d’accompagner au mieux les équipes, encore faut-il bien suivre les plans de développement et donner de la visibilité sur les actions entreprises pour que l’effet recherché ne se transforme pas en frustration ou en coup de griffes ! Voilà vous en savez plus, et rien ne vous empêche d'appeler votre chat Hogan ! |
AuteurAnne Guignat ArchivesCategories |
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